战略联盟与传统合作的区别是什么？
战略联盟和传统合作在合作关系的性质、深度和持续性上有较大的区别。
首先，战略联盟是一种更加深入、紧密的合作关系，双方不仅在某个具体项目或领域上合作，更多是在战略层面上进行合作，共同制定长期发展规划和目标。而传统合作通常是针对具体项目或任务的合作，合作的范围和深度相对较浅。
其次，战略联盟的合作双方通常在资源、技术、市场等方面存在互补性，双方通过合作可以实现资源共享、风险分担、技术创新等目标。而传统合作可能更多是为了完成某项具体任务或项目，合作双方的利益关系相对简单。
另外，战略联盟的合作通常是长期性的，双方会建立起稳定的合作关系并持续进行战略规划和调整；而传统合作可能是临时性的，合作双方在完成特定任务后便会解散合作关系。
在实际操作中，建立战略联盟需要双方有共同的战略目标、信任和沟通机制，需要进行充分的尽职调查和风险评估，以确保双方利益能够得到最大化的实现。同时，合作双方也需要在合作过程中不断进行评估和调整，以适应外部环境和市场变化。