在制定新客户开发提成奖励政策时，管理者应考虑以下关键指标：
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新客户数量：提成奖励可根据员工开发的新客户数量来设定，激励员工积极拓展客户群体。
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新客户质量：除了数量外，还要考虑新客户的质量，如客户的忠诚度、消费能力等，可以根据客户质量不同给予不同比例的提成奖励。
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销售额增长：可以根据员工开发的新客户带来的销售额增长来确定提成比例，激励员工努力促进销售业绩的增长。
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客户留存率：考虑员工开发的新客户的留存率，留存率高的客户说明员工开发的客户质量好，可考虑给予额外奖励。
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客户满意度：可以根据新客户的满意度情况来设定提成政策，鼓励员工提供更优质的客户服务。
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新客户转化率：考虑员工开发的新客户中有多少能成功转化成付费客户，提成政策可以根据转化率来设计，激励员工提高转化效率。
综合考虑以上关键指标，可以设计出既能激励员工积极开发新客户又能保证客户质量的提成奖励政策，从而提升公司的销售业绩和客户服务水平。
