项目质量控制是指在项目实施过程中，通过对项目的各个阶段进行监控和检查，以确保项目产出的产品或服务符合预期的质量标准和要求的一系列过程。其目的是确保项目在整个生命周期内持续满足客户需求，提高项目的质量水平，避免或最小化项目风险，保证项目成功实施并达到预期成果。
项目质量控制的主要任务包括：
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设立质量标准和目标：在项目计划阶段，制定项目质量目标和质量标准，明确产品或服务的质量要求。
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制定质量保证计划：规划项目质量保证的工作内容、方法、具体实施步骤和时间表，以确保项目按计划实施。
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确定质量控制措施：在项目实施过程中，通过制定检查、测试、评估等质量控制措施，防止不合格产品流入下一个阶段。
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实施质量控制：在项目实施过程中，对项目的各个阶段进行监控和检查，及时发现并纠正问题。
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进行质量评估和报告：对项目的质量进行评估和报告，反馈项目质量情况，为项目的决策和管理提供依据。
项目质量控制的实施需要全员参与和质量文化的建立，同时需要使用一些质量工具和技术，如质量测量、统计分析、质量审计等，以提升质量控制的效果。
