项目生命周期中的关键里程碑是什么？
在项目管理中，关键里程碑是项目生命周期中的重要节点，用于标识项目进展和完成的重要阶段。关键里程碑通常与项目目标和交付物的完成相关联，它们可以帮助团队成员和利益相关者了解项目的进展情况，并提供一个衡量项目成功的基准。
以下是项目生命周期中常见的关键里程碑：
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项目启动：项目启动是项目生命周期的第一个关键里程碑。在此阶段，团队确定项目目标、范围、时间表和资源需求，并开始制定项目计划。
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需求确认：需求确认是确保项目目标和交付物符合利益相关者期望的关键里程碑。在此阶段，团队与利益相关者合作，明确项目的功能和特性，并获取他们的确认和批准。
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设计完成：设计完成是项目开发阶段的关键里程碑。在此阶段，团队完成项目的设计工作，包括系统架构、界面设计和数据库设计等，并开始进入实施阶段。
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开发完成：开发完成是项目实施阶段的关键里程碑。在此阶段，团队完成开发工作，包括编码、单元测试和集成测试，并准备进行用户测试和验收测试。
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用户验收：用户验收是项目交付阶段的关键里程碑。在此阶段，团队与用户合作，对项目交付物进行测试和评估，并确保其符合用户需求和预期。
除了上述关键里程碑，项目生命周期中还可以根据具体项目的需求和特点定义其他关键里程碑。关键里程碑的确定应该与项目团队和利益相关者共同讨论和确认，以确保其与项目目标和交付物的完成紧密关联。