项目质量控制中的关键绩效指标有哪些？
项目质量控制是项目管理中非常重要的一环，关键绩效指标可以帮助管理者掌握项目的质量状况，及时发现和解决问题。以下是几个常用的关键绩效指标：
1.缺陷密度：缺陷密度反映了项目中存在的问题数量，是质量控制的重要指标。缺陷密度 = 缺陷数 ÷ 测试期间的代码量或功能点数。
2.缺陷修复率：缺陷修复率反映了项目中发现的问题得到及时解决的能力。缺陷修复率 = 已修复的缺陷数 ÷ 已发现的缺陷数。
3.测试覆盖率：测试覆盖率指测试用例覆盖需求的百分比。测试覆盖率高说明测试用例涵盖了项目范围内的所有需求，能够有效保证项目的质量。
4.客户满意度：客户满意度是评价项目质量的重要指标之一。通过客户反馈调查，了解客户对项目的满意度，及时发现和解决问题，提高客户满意度和项目的质量。
以上是项目质量控制中的几个关键绩效指标，管理者可以根据项目实际情况选择适合的指标进行监控和管理。