如何激励和管理团队，以提高战略执行力？
1.明确目标和期望：首先，必须为团队设定清晰的目标和期望，让团队成员了解他们的工作如何与公司的战略和目标相匹配，以及他们为什么需要做出贡献。这将有助于激励他们实现目标，并保持关注。
2.建立正面沟通：管理者应该建立正面、开放的沟通，让团队成员知道他们的工作如何影响公司的成功，以及公司对他们的贡献的重视。这将有助于增强员工的动力和士气，让他们感到自己所做的工作很有价值。
3.提供支持和资源：管理者应该为团队成员提供所需的资源和支持，以便他们能够完成任务。这可以包括培训、技术支持、专业知识等。这将有助于团队成员在工作中感到自信，并提高他们的工作效率和生产力。
4.激励奖励：管理者应该为团队成员提供适当的激励和奖励，以便他们感到自己的工作得到了认可和重视。奖励可以包括薪水、福利、晋升、培训机会等。这将有助于提高员工的士气和动力。
5.建立团队文化：管理者应该建立团队文化，鼓励员工之间的合作和互相支持。这将有助于增强团队精神，并提高团队的效率和生产力。
总之，要提高战略执行力，管理者需要建立一种积极的文化，为员工提供支持和资源，以及激励奖励。同时，管理者应该建立良好的沟通渠道，以便员工了解他们的工作如何与公司的战略和目标相匹配，以及公司对他们的贡献的重视。