策略宣贯会后，如何跟踪和整理参与者的反馈意见？
在策略宣贯会后，跟踪和整理参与者的反馈意见非常重要，可以帮助管理者了解员工对策略的理解程度、接受程度以及可能存在的问题和疑虑，进而及时调整和改进策略。以下是一些方法和步骤：
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定期收集反馈：设定收集反馈的时间点和周期，确保及时获取参与者的反馈意见，并避免遗漏重要信息。
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分类整理反馈：收集到的反馈意见可以按照内容进行分类整理，如对策略内容的理解、对策略实施的看法、可能存在的问题和建议等。
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分析和总结：对整理后的反馈意见进行分析和总结，找出共性和重点问题，为管理者提供清晰的反馈报告。
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制定改进措施：根据反馈意见，制定相应的改进措施和行动计划，解决问题、提升策略的执行效果。
举例说明，公司在宣贯会后收到员工反馈称对新策略的执行步骤不够清晰。公司采取上述方法，设立反馈渠道，定期收集反馈，分类整理反馈，发现问题所在，并制定了更加详细的执行指南。随后向员工沟通改进措施，反馈结果表明员工对新策略的理解和执行都有所提升。
通过以上方法，管理者可以更好地跟踪和整理参与者的反馈意见，及时改进策略，提升执行效果。