项目质量控制的成功因素是什么？
项目质量控制的成功因素有以下几个方面：
1.明确的质量目标和标准：在项目启动之初，应该制定明确的质量目标和标准，并将其纳入项目计划中。这样的话，项目成员就能够明确自己的工作目标，以及达到这些目标所需的标准和质量要求。
2.适当的资源投入：为了确保项目质量，需要适当的资源投入。这包括人力资源、物力资源、财务资源等。只有在资源投入充足的情况下，才能够保证项目的质量。
3.有效的沟通和协作：在项目中，不同的团队成员、部门以及利益相关者之间需要进行有效的沟通和协作，以确保每个人都能够理解自己的角色和职责，并在项目中发挥最大的作用。
4.科学的质量控制方法：在项目中，需要采用科学的质量控制方法，包括制定测试计划、质量检查、质量分析等。只有这样，才能够及时发现和解决问题，确保项目的质量。
5.不断的改进和学习：项目质量控制是一个不断改进和学习的过程。在项目中，需要不断总结经验教训，发现问题并及时改进，以提高项目的质量和效率。
综上所述，项目质量控制的成功需要明确的质量目标和标准，适当的资源投入，有效的沟通和协作，科学的质量控制方法以及不断的改进和学习。