项目质量控制的目的是确保项目的成果符合预期的质量标准和客户的需求，同时确保项目在预算、进度和资源限制下按时按质完成。其主要任务包括：
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确定质量标准：明确项目的质量标准和验收标准，为项目提供明确的质量目标和衡量标准。
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制定质量计划：根据项目需求，制定符合质量标准的项目计划，包括质量保证、质量控制、质量检查和测试等。
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实施质量控制：通过各种手段对项目实施质量控制，如项目进度控制、质量检查、风险管理等，确保项目按照质量计划执行。
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持续改进：通过对项目的质量控制和检查，总结和分析项目中出现的问题，及时采取措施加以解决，提高项目的质量水平和管理水平。
项目质量控制对于项目的成功非常重要，它可以为客户提供高质量的产品和服务，提高客户满意度，同时提升企业的竞争力和口碑。
