公司风险管理制度中如何建立风险预警机制？
在建立公司风险管理制度中，建立风险预警机制是非常重要的一环。以下是建立风险预警机制的一些建议：
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确定关键风险指标：首先要确定公司面临的关键风险，然后针对每个风险确定相应的监测指标。这些指标可以是财务指标，也可以是市场指标或者操作指标。
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设定预警阈值：针对每个关键风险指标，设定相应的预警阈值。一旦指标达到或超过预警阈值，就需要触发相应的应对措施。
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建立监测系统：建立一个有效的监测系统，确保可以及时准确地收集到关键风险指标的数据。这可以是一个专门的软件系统，也可以是一套手工操作流程。
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制定预警机制：一旦监测系统发现某个风险指标达到预警阈值，就需要触发相应的预警机制。这可以是自动发出预警邮件或短信，也可以是通过会议或电话通知相关人员。
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制定风险应对计划：在建立预警机制的同时，也需要制定相应的风险应对计划。一旦触发预警，就需要立即执行相应的风险控制措施，确保风险不会进一步扩大。
案例：某公司在建立风险预警机制时，确定了关键的财务指标包括现金流量、资产负债比等。他们设定了相应的预警阈值，并建立了一个专门的监测系统来实时监测这些指标。一旦某个指标达到预警阈值，监测系统会自动触发预警机制，相关负责人会立即收到预警通知，并执行相应的风险控制措施，确保公司的财务风险得到及时控制。