存货增加的风险有哪些？
应对方法：合理安排采购和生产计划，避免过多的存货积压，加强库存管理，确保资金的有效利用。
应对方法：定期检查存货质量，及时清理过时或者损坏的存货；加强市场调研，了解市场需求变化，及时调整采购和生产计划。
应对方法：合理规划仓储空间，确保存货的安全和质量；加强仓库管理，采取防火防盗措施，控制温湿度等，确保存货的安全。
应对方法：加强市场调研，了解市场需求变化，合理安排采购和生产计划，避免存货积压过多；积极开展促销活动，提高存货的销售速度。
总结起来，存货增加的风险主要包括资金占用风险、价值降低风险、仓储管理风险和市场需求风险。管理者应该合理规划采购和生产计划，加强库存管理，加强仓储管理，了解市场需求变化，以降低存货增加的风险。