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资源整合在企业管理中的作用主要体现在优化资源配置、提高运营效率、增强竞争力、促进创新以及风险管理等方面。通过具体案例分析，如阿里巴巴与快的打车的合并，可以看到资源整合带来的实际效益。实施资源整合的方法包括建立跨部门沟通机制、采用项目管理工具以及外部合作与联盟。
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