如何确保项目计划与组织战略一致？
项目计划与组织战略的一致性非常重要，这有助于确保项目的成功和组织整体的成功。以下是几个方法来确保项目计划与组织战略一致：
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确保项目目标与组织战略一致：在项目启动之前，与组织领导人和相关利益相关者对话，确保项目目标与组织战略一致，并将其纳入项目计划中。
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确定关键绩效指标（KPIs）：确定关键绩效指标以衡量项目的成功，并确保这些指标与组织战略一致。这些KPIs应该在项目计划中明确说明，并作为项目的基准。
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确保资源的正确配置：在项目计划中，确保所有资源（包括人力、物力和财力）都得到正确的配置，以实现项目目标和组织战略的一致性。
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保持沟通：与组织领导和相关利益相关者保持沟通，确保他们了解项目进展情况，并确保项目计划与组织战略的一致性。
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定期审查项目计划：定期审查项目计划，以确保它与组织战略的一致性，如果需要进行必要的调整。
在实际中，有很多企业都通过以上方法来确保项目计划与组织战略的一致性，比如万科的“三步走”战略，即整合资源，创造价值，超越自我，这个战略将万科的企业文化、企业目标、企业价值观等融入到了项目计划中，使得项目计划与组织战略高度一致，实现了万科的发展战略。