如何合理评估招聘表中的候选人技能匹配度？
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制定技能要求清单： 首先，管理者需要明确岗位所需的技能要求，包括硬技能（如专业知识、工作经验等）和软技能（如沟通能力、团队合作能力等）。
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与招聘表进行对比： 将候选人的招聘表中列举的技能与岗位要求进行对比，标记出候选人所具备的技能，可以采用打分的方式，对每项技能进行评分。
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结合面试考察： 在面试中，通过提问候选人展示其技能，进一步确认其所述技能与招聘表中的匹配度。可以通过案例分析、角色扮演等方式考察候选人的技能。
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参考背景调查： 对候选人的背景进行调查，包括联系之前的雇主、同事或导师，获取关于候选人技能表现的第三方评价，以验证其技能匹配度。
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综合评估： 将招聘表、面试表现和背景调查结果进行综合评估，综合考虑候选人的技能匹配度，结合其他因素（如文化适配度、团队配合度等），做出最终决策。
关键字：招聘表、技能匹配度、面试考察、背景调查、综合评估。