技术和数字化工具可以帮助管理者提高战略执行效率和效果，以下是一些具体方法：
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项目管理工具：使用项目管理工具，如Asana、Trello、Jira等，来帮助团队协同工作，追踪进展和分配任务。通过建立清晰的任务列表和时间表，管理者可以更好地掌握项目的进展情况，及时发现和解决问题。
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数据分析工具：数据分析工具，如Excel、Tableau、PowerBI等，可以帮助管理者更好地了解业务数据，识别趋势和机会，以及发现问题和瓶颈。数据分析可以帮助管理者做出更明智的决策，优化战略执行计划。
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云存储和协作工具：使用云存储和协作工具，如Google Drive、OneDrive、Dropbox等，可以帮助团队实现更高效的文件共享和协作。通过在云端共享文件，团队成员可以随时随地访问和编辑文件，避免了传统文件共享方式中的诸多问题。
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虚拟会议工具：使用虚拟会议工具，如Zoom、Skype、WebEx等，可以帮助团队成员实现远程协作。通过视频会议，团队成员可以实时沟通、协作和解决问题，避免了因时间和地理位置限制带来的沟通问题。
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自动化工具：使用自动化工具，如IFTTT、Zapier等，可以帮助管理者自动化一些重复、繁琐的任务，如数据输入、邮件自动回复等，从而节约时间和精力，更好地专注于战略执行计划。
总之，技术和数字化工具可以帮助管理者提高战略执行效率和效果，从而实现更好的业务成果。
来源：<a href="https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/achieving-a-successful-digital-transformation">https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/achieving-a-successful-digital-transformation</a>