对于项目风险评估范围的确定，以下几点需要考虑：
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项目目标：首先需要明确项目的目标，包括实现的业务目标、所需的技术目标等。这些目标能够帮助确定项目风险评估的重点。
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关键因素：确定项目关键因素，这些因素可能包括时间、成本、范围、质量、人力资源等方面。在评估项目风险时，需要针对这些关键因素进行分析。
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项目阶段：不同的项目阶段存在不同的风险，因此需要针对项目的不同阶段，确定相应的风险评估范围。
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经验教训：过去类似项目的经验教训也是确定项目风险评估范围的重要依据之一。可以通过案例分析等方式，了解过去项目中出现的问题和风险，以便在当前项目中进行风险预测和管理。
在确定了项目风险评估范围之后，需要进行风险识别、风险分析、风险评估和风险应对等工作，以确保项目的成功实施。
参考来源：《项目管理知识体系指南（PMBOK）》
