行政补偿可以在一定程度上帮助解决员工流失问题，但并不是最有效的手段。行政补偿可以被视为一种短期的激励措施，可以帮助激发员工的积极性和工作动力，但并不能长久地解决员工留任问题。
更重要的是，管理者应该从根本上解决员工流失问题，而不是依赖行政补偿来解决。以下是一些建议来提高员工留任率：
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制定激励机制：建立绩效评估体系，为员工设定明确的目标和激励措施，让员工感受到自己的付出得到了认可和回报。
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提供职业发展机会：为员工提供培训、晋升机会，让员工看到自己在公司有发展空间，增加员工对未来的期待和留任愿望。
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创造良好的工作氛围：关注员工的工作满意度，建立和谐的团队氛围，促进员工之间的沟通和合作，让员工愿意长期留在公司。
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照顾员工福利：提供具有竞争力的薪酬福利待遇，关注员工的工作生活平衡，提供员工关心的福利待遇，增加员工对公司的归属感。
总之，管理者应该从长远的角度出发，通过建立完善的人才管理机制和企业文化，提高员工的工作满意度和忠诚度，从而有效提高员工留任率。
