确定项目的质量目标是项目管理中十分重要的一环，它是项目成功的关键因素之一。以下是确定项目质量目标的几个步骤：
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确定项目的范围：确定项目的范围是为了确保明确项目的边界和可交付成果，以便更好地为项目设定质量目标。
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确定项目的利益相关者：确定项目的利益相关者是为了了解他们的需求和期望，以便为项目设定适当的质量目标。
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确定质量目标：在了解项目的范围和利益相关者需求的基础上，确定质量目标，包括项目可交付成果的质量标准和质量控制措施。
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制定质量计划：制定质量计划，包括质量保证和质量控制措施，以确保项目可交付成果的质量符合预期。
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实施质量保证和质量控制：实施质量保证和质量控制措施，以确保项目可交付成果的质量符合预期。
关键词：项目管理、质量目标、范围、利益相关者、质量计划、质量保证、质量控制
