建立和维护非经营性项目的团队合作和沟通是一个重要的管理任务。在非经营性项目中，团队成员可能来自不同的部门或背景，他们的目标和动机可能也不尽相同。因此，为了确保团队的合作和沟通顺利进行，以下是一些方法和建议：
1.明确项目目标和角色责任：在项目启动阶段，确保所有团队成员对项目目标和他们在项目中的角色和责任有清晰的理解。明确每个人的职责和期望，以便大家都能明确自己的任务和贡献。
2.建立团队文化和价值观：团队文化和价值观对于促进团队合作和沟通至关重要。通过明确团队的共同目标和价值观，以及鼓励团队成员之间的尊重、信任和合作，可以建立一个积极的团队氛围。
3.提供适当的沟通渠道和工具：为团队成员提供各种沟通渠道和工具，以便他们能够方便地交流和分享信息。这可以包括面对面会议、电子邮件、在线协作平台等。确保沟通渠道畅通无阻，并鼓励团队成员积极参与和贡献。
4.定期召开团队会议：定期召开团队会议可以帮助团队成员更新项目进展、分享问题和解决方案，并提供一个互动和讨论的机会。会议应该有明确的议程和目标，并确保所有参与者都能够发表自己的观点和意见。
5.激励和奖励团队合作：通过激励和奖励机制，可以鼓励团队成员积极参与合作和贡献。这可以包括提供奖金、晋升机会、公开表彰等。激励和奖励应该与项目目标和团队合作有直接的关联，以激发团队成员的积极性和动力。
6.解决冲突和问题：在团队合作中，冲突和问题是难以避免的。作为管理者，应该及时发现和解决团队中的冲突和问题，以确保团队合作和沟通的顺利进行。可以采取开放的沟通方式，促使各方面对问题进行讨论和解决。
总之，建立和维护非经营性项目的团队合作和沟通需要管理者投入时间和精力。通过明确目标、建立团队文化、提供适当的沟通渠道和工具、定期召开团队会议、激励和奖励团队合作，以及解决冲突和问题，可以帮助团队成员更好地合作和沟通，提高项目的成功率和效率。