人才选择中，应该如何评估候选人的自我驱动和目标导向能力？
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面试问答：在面试过程中，可以通过提问候选人的经历和行为来了解他们的自我驱动和目标导向能力。例如，可以问候选人曾经主动追求的目标和他们如何自我激励以实现这些目标。
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参考信和推荐信：通过候选人的参考信和推荐信，可以了解他们在过去的工作或学习中的表现。特别注意寻找与自我驱动和目标导向相关的信息，例如，候选人是否经常主动承担额外的职责，是否积极参与项目并实现既定目标等。
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考察项目经历：了解候选人在过去的项目中是如何设定目标、制定计划并实现目标的。可以询问候选人在项目中如何推动自己和团队实现目标的具体做法，并评估他们的执行能力和自我激励能力。
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行为面试：在行为面试中，可以通过候选人过去的行为来预测其未来的表现。可以提供一些具体场景和情境，要求候选人描述他们如何设定目标、制定计划并采取行动实现目标。关注候选人在描述中展现出的自我驱动和目标导向能力。
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考察学习和成长经历：了解候选人的学习和成长经历，包括参加培训课程、自学能力和思维方式的改变等。自我驱动和目标导向的候选人通常会积极主动地寻求学习机会，并能够将所学应用于实践中。
总体来说，评估候选人的自我驱动和目标导向能力需要综合考虑他们的经历、行为和表现。除了以上提到的方法，还可以结合特定职位的要求和团队文化来评估候选人是否符合自我驱动和目标导向的标准。
