行政发展中如何管理变革？
在管理变革过程中，可以采取以下几点措施：
1.明确定义变革目标：在管理变革之前，需要明确定义变革的目标和方向，确保所有员工都明白变革的意义和目的。
2.沟通和参与：及时、充分地与员工沟通，让员工参与到变革过程中，增强员工的归属感和参与感。
3.建立变革团队：成立专门的变革团队，负责统筹规划和执行变革计划，确保变革顺利推进。
4.培训和激励员工：为员工提供必要的培训和支持，帮助他们适应新的工作方式和流程，同时通过激励措施激发员工的积极性和创造力。
5.监控和评估：建立监控机制，及时发现问题并采取措施解决，同时定期评估变革的效果，根据评估结果调整变革方向。
6.持续改进：管理变革是一个持续的过程，需要不断改进和优化，保持组织的活力和竞争力。
一个成功的管理变革案例是乔布斯回归苹果公司后推行的变革，通过重新定义产品定位、推出创新产品等措施，成功将苹果公司从濒临破产的边缘推向全球科技巨头的地位。