如何排定任务的优先级，以确保计划的顺利进行？
在排定任务的优先级时，可以采取以下几个步骤：
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确定任务的重要性和紧急性：将任务分为重要且紧急、重要但不紧急、紧急但不重要、既不重要又不紧急四个等级，以便确定任务的优先级。
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考虑资源的可用性：评估完成每个任务所需的资源，包括时间、人力、资金等，以便合理安排任务的优先级，并避免资源的浪费和过度分配。
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制定时间表和计划：根据任务的优先级制定详细的时间表和计划，确保每个任务都能在合理的时间内得到完成。
除了以上的步骤外，还可以使用工具来帮助排定任务的优先级，比如使用时间管理软件、任务列表工具等，帮助管理者更好地管理和安排任务的优先级。
例如，某公司在开发新产品时，面临着市场竞争激烈的情况，需要在有限的时间内推出新产品。在这种情况下，管理者可以根据产品开发的重要性和紧急性，制定详细的开发计划，并根据资源的可用性和进展情况，灵活调整任务的优先级，确保新产品能够按时推出，从而在市场上获得竞争优势。
综上所述，排定任务的优先级需要考虑任务的重要性和紧急性、制定清晰的目标和标准、考虑资源的可用性、制定时间表和计划，并灵活调整任务的优先级，以确保整体计划的顺利进行。同时，可以借助工具来帮助管理者更好地管理和安排任务的优先级。