组织架构调整的风险有哪些？
组织架构调整是很多企业为了适应市场需求而进行的一种管理手段，但是也存在一些风险，主要包括以下几点：
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员工不满：组织架构调整可能会导致员工不满，一方面是因为他们可能会失去原有的职位、岗位，另一方面是因为可能会被安排到新的部门、岗位，需要适应新的工作环境和工作内容。如果企业不能妥善处理好员工的情绪，可能会影响员工的工作积极性和效率。
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组织效率下降：如果组织架构调整不合理，可能会导致企业的组织效率下降。例如，某些部门因为调整而失去了原有的协作关系，导致工作流程出现混乱、效率降低。此外，组织架构调整可能会导致企业的管理层出现变动，如果新的管理层不能很好地适应企业的文化和管理模式，也可能会导致企业的组织效率下降。
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成本增加：组织架构调整可能会导致企业的成本增加。例如，某些部门因为调整而需要重新进行培训，或者需要购买新的设备、软件等。此外，如果组织架构调整过于频繁，也可能会导致企业的管理成本增加。
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竞争力下降：组织架构调整如果不合理，可能会导致企业的竞争力下降。例如，某些部门因为调整而失去了原有的核心能力，导致企业在市场上的地位受到影响。此外，组织架构调整可能会导致企业的文化和价值观发生变化，如果不能很好地适应市场需求，也可能会导致企业的竞争力下降。
综上所述，企业在进行组织架构调整时需要考虑到上述风险，并采取相应的措施进行管理和控制，确保组织架构调整能够顺利进行，并为企业带来更好的发展前景。