如何区分波士顿矩阵分析法中的“问题儿童”和“犬业务”？
波士顿矩阵分析法是一种常用的管理工具，用于帮助管理者对企业产品组合进行分类和分析。在波士顿矩阵中，产品被分为四个象限：明星、问题儿童、金牛和犬业务。在这四个象限中，问题儿童和犬业务都属于低市场份额产品，但它们有着不同的特点和发展前景。
-
问题儿童： 问题儿童是指市场增长率高但市场份额低的产品。这类产品通常需要大量的投资来提高市场份额，才能实现盈利。管理者在对待问题儿童时，需要考虑产品的潜力和市场的发展趋势，以决定是否值得继续投资。如果产品有潜力成长为明星产品，可以考虑增加投资来提升市场份额；如果产品发展前景不明朗，可以考虑淘汰或调整产品线。
-
犬业务： 犬业务是指市场增长率低且市场份额也低的产品。这类产品通常是成熟产品或者市场潜力有限的产品。管理者在对待犬业务时，可以考虑逐步淘汰或者减少投资，以释放资源用于更有潜力的产品或业务领域。另外，也可以考虑通过市场定位调整或者产品创新来提升犬业务的市场份额，但需要谨慎评估投资回报率。
在实际操作中，管理者可以通过定期对产品组合进行波士顿矩阵分析，识别问题儿童和犬业务，并制定相应的战略。例如，可以制定不同的投资计划、市场推广策略或者产品调整方案，以优化整个产品组合的结构，提高企业的整体盈利能力。