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招聘成本核算表中的“管理费用”应该如何计算和分摊?

招聘成本核算表中,管理费用的计算和分摊可以按照以下步骤进行:

  1. 确定管理费用的范围:管理费用包括招聘过程中涉及的管理人员工资培训费用招聘广告费、招聘平台费用等。

  2. 计算管理人员工资和培训费用:根据招聘过程中参与招聘工作的管理人员的实际工作时间和培训费用支出,计算管理人员的工资和培训费用。

  3. 分摊招聘广告费和招聘平台费用:将招聘广告费和招聘平台费用按照招聘人数或招聘岗位比例进行分摊,可以根据不同招聘渠道的使用情况进行合理分配

  4. 录入招聘成本核算表:将以上计算的管理费用数据录入招聘成本核算表中,与其他招聘成本进行汇总和核算。

  5. 分析管理费用占比:最后可以通过招聘成本核算表对管理费用占招聘成本的比例进行分析,以便管理者了解管理费用在整体招聘成本中的占比情况,从而进行合理的成本控制优化管理决策

具体案例分析 举例来说,某公司在招聘过程中,招聘部门经理参与了招聘策划、面试和招聘活动,并花费了20%的工作时间在招聘工作上,其月工资为10000元;另外公司还在招聘网站上投放了招聘广告,广告费用为5000元。那么,该公司可以将部门经理的工资中招聘工作部分(即10000*20%)作为管理费用,并将招聘广告费用按照招聘部门经理参与的招聘项目比例进行分摊,最后录入招聘成本核算表进行核算。

以上是管理费用的计算和分摊的基本步骤,通过合理的成本核算和分析,可以帮助企业管理者更好地掌握招聘成本情况,做出合理的管理决策