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风险管理制度的建立需要考虑以下关键要素：
风险识别：对组织内外的各类风险进行全面、系统地识别和分析，包括市场风险、操作风险、信用风险等。
风险评估：对已识别的风险进行评估，确定其可能性和影响程度，以便确定应对策略的优先级。
风险控制：采取措施降低风险的发生概率或减轻风险的影响，包括风险转移、风险规避、风险减少等。
风险监控：建立监控机制，及时跟踪风险的变化，确保风险管理制度的有效实施。
风险沟通：建立良好的风险沟通机制，确保各级管理者和员工都能够了解风险管理的重要性，并参与到风险管理工作中。
风险审计：定期进行风险审计，评估风险管理措施的有效性，及时发现问题并进行改进。
持续改进：风险管理制度是一个持续改进的过程，组织应不断总结经验教训，完善风险管理制度，提高应对风险的能力。
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如何评估和审计风险管理制度的有效性？
风险管理制度中的风险预警机制应该如何设置？
风险管理制度如何应对外部环境的变化和不确定性？
风险管理制度中的风险应对措施应该如何设计？
风险管理制度中应该包括哪些应对风险的策略和措施？
风险管理制度如何与内部控制制度相互配合，形成有机整体？
风险管理制度中的风险信息披露有何重要性？
风险管理制度中的风险沟通和信息披露如何进行？
风险管理制度的建立对公司整体治理结构有何影响？
制定#风险管理制度的目的是什么？
