如何定期评估和调整绩效目标以确保其有效性？
定期评估和调整绩效目标可以帮助管理者确保绩效目标的有效性和实施性。以下是一些建议：
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确定评估周期。通常，评估周期为一年。在这个周期内，绩效目标应该得到定期的评估和调整。
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收集数据和反馈。管理者应该收集员工的绩效数据和反馈，以便评估绩效目标的有效性和实施性。这些数据可以包括员工的绩效评估报告、客户满意度调查、销售报告等。
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分析数据和反馈。管理者应该分析收集到的数据和反馈，以评估绩效目标的有效性和实施性。如果绩效目标没有达到预期的效果，管理者应该考虑调整目标或者实施的方法。
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调整绩效目标。如果绩效目标没有达到预期的效果，管理者应该考虑调整目标或者实施的方法。调整绩效目标时，应该与员工进行沟通，以确保他们的理解和支持。
总之，定期评估和调整绩效目标是管理者确保绩效目标有效性和实施性的关键。通过以上建议，管理者可以更好地实现绩效目标，提高员工绩效和组织绩效。