在面对研发人员技能短缺的情况下，管理者可以采取以下措施：
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培训和发展：通过内部培训、外部培训、参加研讨会等方式提升现有员工的技能水平，填补技能缺口。
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招聘外部人才：在外部招聘有相关技能的人才，及时补充团队的技能短板。
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团队合作：建立团队合作机制，鼓励团队成员之间相互学习、分享经验，共同提高整体技能水平。
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外包服务：在必要时，可以考虑外包一部分工作给专业机构或个人，以弥补内部技能短缺。
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激励政策：制定激励政策，激励员工提升技能，如提供培训补贴、技能认证奖励等。
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职业规划：与员工一起制定个人职业规划，明确技能提升的方向和目标，帮助员工有针对性地提升技能。
案例分析：某互联网公司在研发团队中出现技能短缺的情况，管理者采取了培训和发展计划，邀请外部专家进行定期培训，组织内部技术分享会，同时鼓励团队成员相互学习。经过一段时间的努力，团队整体技能水平得到显著提升，项目进展顺利，员工积极性和工作满意度也得到提升。
