在建立有利于研发人员技能提升的工作环境时，管理者可以采取以下措施：
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提供持续的培训机会：定期组织技能培训课程，帮助研发人员不断学习新知识和技能，保持竞争力。
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激励机制：建立奖励机制，如提供晋升机会、奖金或其他激励措施，鼓励研发人员不断提升自身技能水平。
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创造创新氛围：鼓励研发人员提出新想法、尝试新技术，为他们提供尝试和失败的机会，激发创新能力。
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提供资源支持：确保研发人员有足够的资源和工具支持他们的学习和技能提升，如提供必要的书籍、软件工具等。
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强调团队合作：鼓励研发人员之间相互学习、分享经验，促进团队合作和共同成长。
案例：某公司定期组织技术交流会，鼓励研发人员分享自己的研究成果和学习经验，激发了大家的学习热情和创新能力。同时，公司还设立了技术提升奖励计划，对参与培训、获得证书或提出创新性想法的员工进行奖励，有效激励了研发人员的学习积极性。
