这是一个常见的管理问题，非全日制用工合同员工与全日制员工之间的不公平问题确实会引发员工不满和团队不稳定。以下是一些建议来解决这个问题：
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明确区分工作内容和职责：确保非全日制员工和全日制员工的工作内容和职责是不同的，避免直接竞争。
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制定公平的薪酬政策：确保非全日制员工按照工作时间和工作内容获得合理的报酬，避免因为工作时间不同而导致薪酬不公平。
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提供平等的福利待遇：非全日制员工也应该享有与全日制员工相同的福利待遇，如假期、培训机会等，以维护员工的公平感和士气。
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建立有效的沟通机制：定期与员工沟通，了解他们的需求和反馈，及时解决问题，避免不公平待遇引发的负面情绪。
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建立绩效评估体系：根据工作成果和表现来评定员工的绩效，而不是单纯根据工作时间长短来评价员工的工作质量和贡献。
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提供发展机会：为非全日制员工提供晋升和发展机会，让他们感受到公司的公平和关爱。
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培训和发展：为非全日制员工提供必要的培训和发展机会，提升他们的工作能力和专业水平。
以上是一些解决非全日制用工合同员工与全日制员工之间不公平问题的建议，通过合理的制度设计和沟通管理，可以有效地缓解和解决这个问题。
