民主式行政领导方式可以通过以下几种方式促进员工的参与和投入：
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设定明确的目标和方向：民主式领导应该与员工一起制定明确的目标和方向，让员工参与其中，增强他们的责任感和使命感。
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建立沟通渠道：领导者需要与员工建立起畅通的沟通渠道，鼓励员工提出建议和意见，及时解决问题，增强员工的参与感和归属感。
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提供培训和发展机会：领导者应该鼓励员工不断学习和提升自己，提供培训和发展机会，激发员工的积极性和投入度。
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奖励和激励：民主式领导应该设立奖励机制，激励员工的积极参与和投入，让员工感受到自己的努力和贡献得到认可。
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促进团队合作：民主式领导应该鼓励员工之间的合作与分享，营造良好的团队氛围，增强员工的凝聚力和团队意识。
案例分析：某公司领导者实行民主式行政领导方式，将公司发展方向和目标与员工共同商讨确定，每月定期举行员工大会，让员工提出建议和意见。公司还设立了员工提出创新点子奖励计划，激励员工提出创新想法，取得了良好的效果，员工的参与度和投入度明显提升。
通过以上方式，民主式行政领导可以有效促进员工的参与和投入，提升组织的整体绩效和竞争力。
