管理者在组织中的角色职责是什么？
管理者在组织中扮演着重要的角色，他们的职责包括以下几个方面：
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规划和决策：管理者需要制定公司的长期战略和短期计划，决策公司的重要事项，如投资、收购和产品开发等。规划和决策是管理者的首要任务，它们决定了公司未来的方向和成功的概率。
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组织和协调：管理者需要组织公司的各个部门和员工，协调他们的工作，确保公司按照计划运行。管理者需要分配任务、监督员工的工作进度和质量，以确保工作的有效完成。
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领导和激励：管理者需要领导公司的员工，激励他们为公司的目标努力。管理者需要建立一个积极的公司文化，激发员工的创造力和创新精神，使他们能够在工作中发挥最大的潜力。
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监督和控制：管理者需要监督公司的运营，检查公司的绩效，确保公司按照计划执行，并及时纠正偏差。管理者需要制定绩效指标，监测公司的财务和业务表现，并对公司的表现做出决策。