如何有效地分配和协调团队成员的职责？
团队成员之间的职责分配和协调是一个重要的管理问题。以下是一些有效的方法：
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为每个成员制定详细的工作计划：管理者应该为每个成员制定详细的工作计划，包括任务的截止日期、所需资源等，以确保每个人都知道自己需要做什么、什么时候需要完成以及如何完成。
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提供支持和资源：管理者应该为团队成员提供必要的支持和资源，以确保他们有能力完成任务。
在实践中，管理者可以使用各种工具来帮助分配和协调团队成员的职责，例如工作分配矩阵、甘特图和流程图等。
引证来源：<a href="https://www.thebalancecareers.com/how-to-effectively-assign-and-coordinate-team-member-responsibilities-2275904">https://www.thebalancecareers.com/how-to-effectively-assign-and-coordinate-team-member-responsibilities-2275904</a>