蓝海战略框架中的风险管理包括哪些方面？
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市场风险：蓝海战略的核心是创造新市场，因此首要的风险是市场接受度不高，产品或服务无法获得足够的市场份额。管理者需要通过市场调研和分析，以及合理的定价策略来降低市场风险。
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技术风险：创新是蓝海战略的关键，而新技术的应用往往伴随着技术风险，包括技术不成熟、技术转化困难等问题。管理者需要在技术研发阶段加强项目管理，降低技术风险。
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成本风险：蓝海战略通常需要进行较大规模的投资，而投资带来的成本风险是需要考虑的。管理者需要通过精细的成本控制和资金管理来降低成本风险。
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法律和政策风险：不同国家或地区的法律和政策不同，可能会对蓝海战略的实施产生影响，甚至带来法律风险。管理者需要进行全面的政策和法律风险评估，确保企业的战略符合当地法律和政策要求。
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竞争风险：一旦蓝海市场被成功开拓，必然会吸引其他竞争对手的进入，因此竞争风险是需要高度关注的。管理者需要通过建立核心竞争力和创新能力来抵御竞争风险。
总的来说，蓝海战略的风险管理需要从市场、技术、成本、法律和竞争等多个方面进行全面考虑和管理，以确保企业能够稳健地实施战略并取得成功。
除了以上的风险管理方面，管理者还可以考虑建立风险管理团队，定期进行风险评估和应对策略的制定，并且建立风险管理的KPI来监控风险管理的效果。
具体案例可以是苹果公司通过创新的iPhone开拓了智能手机市场，但也面临着技术、市场和竞争等多方面的风险挑战，公司通过持续的创新和市场拓展，成功化解了这些风险，取得了巨大的成功。