蓝海战略框架包括哪些主要概念？
蓝海战略是由W. Chan Kim和Renee Mauborgne提出的战略框架，旨在帮助企业找到新的增长空间，避开激烈竞争的红海市场，创造出一个崭新的市场空间。其主要概念包括以下几个方面：
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红海与蓝海：红海指的是传统市场上的激烈竞争，企业在这里争夺有限的市场份额，导致价格战和利润率下降；而蓝海则是指未被开发或发现的市场空白，这里没有竞争，企业可以通过创新来获取更大的利润。
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价值创造：蓝海战略强调通过创造独特的价值主张来吸引顾客，而不是通过价格竞争。企业需要找到顾客关注的领域，并提供超越其期望的价值。
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机会与风险：蓝海战略中的机会来自于对市场和行业的洞察，企业需要找到未被满足的需求并提供解决方案；同时也需要注意潜在的风险，例如技术变革、行业法规等。
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策略画布：蓝海战略提出了策略画布的概念，通过六个方面（目标客户、替代品和替代者、关键价值因素、定价、成本结构和利润模式）来帮助企业构建新的市场空间。
蓝海战略框架为企业提供了一种创新的思维方式，帮助企业发现新的增长机会，避开激烈竞争，实现可持续发展。
summary
蓝海战略是一种战略框架，旨在帮助企业发现新的增长空间，避开激烈竞争的红海市场，创造出一个崭新的市场空间。其主要概念包括红海与蓝海、价值创造、机会与风险、策略画布和实施步骤。
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