蓝海战略框架的核心理念是什么？
蓝海战略框架的核心理念是通过创造新市场空间，而不是在竞争激烈的红海市场上与竞争对手争夺有限的利润。这一理念是基于对红海市场（传统市场）和蓝海市场（未开发的市场空间）的区分。在红海市场中，竞争激烈，企业在有限的市场空间中争夺市场份额，导致价格战和利润下降；而在蓝海市场中，企业通过创新和差异化创造出新的市场空间，实现高利润并避免与竞争对手的直接竞争。
蓝海战略框架的核心理念可以通过以下几点来概括：
- 创造新市场空间：发掘和创造未被开发的市场空间，以避开激烈竞争的红海市场。
- 差异化和创新：通过产品差异化和商业模式创新，满足顾客的新需求，同时降低成本。
- 低成本高利润：在蓝海市场中，企业可以实现高利润，因为市场空间尚未被开发，不存在激烈竞争，同时降低成本。
- 价值创造：通过创新的产品和服务，为顾客创造更多的价值，实现可持续发展。
蓝海战略的核心理念可以帮助企业发现新的增长机会，避开竞争对手的直接竞争，实现可持续发展和利润增长。在实际操作中，企业可以通过调研市场、创新产品和服务、优化价值链等方式来实现蓝海战略的核心理念。例如，苹果公司通过创新的产品设计和生态系统建设，成功开辟了智能手机市场的蓝海空间，实现了持续的高利润增长。