在处理行政发展中的挑战和障碍时，管理者可以采取以下措施：
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制定明确的目标和计划：确保团队明确目标和方向，制定详细的计划，有助于团队成员知道自己的任务和责任，提高工作效率。
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加强沟通和协作：建立良好的沟通机制，保持信息畅通，促进团队内部协作，减少信息不对称和误解。
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提升员工能力：通过培训和学习机会提升员工的专业能力和技能，增强团队整体的竞争力，更好地应对挑战和障碍。
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鼓励创新和改进：鼓励员工提出建设性意见和创新想法，推动组织不断改进和提高效率。
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管理风险：识别和评估潜在风险，制定风险管理计划，降低风险对行政发展的影响。
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激励和奖励机制：建立有效的激励和奖励机制，激发员工的工作积极性和创造力，提高团队整体绩效水平。
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持续监督和评估：定期对团队的工作进行监督和评估，及时发现问题和挑战，并采取相应措施加以解决。
案例分析：某公司行政部门在组织架构调整后，面临着新岗位职责不清晰、沟通不畅等挑战。管理者通过重新制定岗位职责和流程，加强部门内外沟通，开展团队建设培训等措施，成功解决了这些挑战，提升了行政部门的工作效率和绩效。
综上所述，处理行政发展中的挑战和障碍需要管理者采取多方面的措施，包括制定明确目标、加强沟通、提升员工能力、鼓励创新、管理风险、激励奖励、持续监督等，从而有效应对各种困难和障碍，实现行政工作的持续发展和进步。
