1.专业知识和技能：这是最基本的要求，候选人需要具备相关岗位所需的专业知识和技能。他们应该具备所需的学历、培训和工作经验，能够胜任工作的各项任务。
2.适应能力和学习能力：在现代社会，技术和业务的发展速度非常快，管理者需要选择那些具有良好的适应能力和学习能力的人才。他们应该对新的技术和知识保持敏感，并愿意不断学习和更新自己的知识。
3.团队合作和沟通能力：团队合作是现代企业成功的关键。管理者应该选择那些具有良好的团队合作和沟通能力的人才。他们应该能够与团队成员和其他部门的人员进行有效的沟通和协作，共同完成团队目标。
4.领导能力和创新思维：在一些管理岗位上，管理者需要选择具有领导能力和创新思维的人才。他们应该能够激发团队的潜力，带领团队达到更高的绩效。同时，他们应该具备创新思维，能够提出新的想法和解决方案，推动企业的发展。
5.责任心和自我管理能力：管理者应该选择那些具有高度责任心和自我管理能力的人才。他们应该能够自觉地完成工作任务，并能够有效地管理和利用自己的时间和资源。
当选择人才时，管理者可以通过以下方法来评估候选人的特质和素质：
1.面试：面试是最常用的评估人才的方法。管理者可以通过提问和观察候选人的回答和表现，来评估他们的专业知识、适应能力、团队合作能力等。
2.考察：管理者可以通过调查候选人的工作经历和背景来评估他们的素质和特质。可以联系候选人的上级、同事和下属，了解他们的工作表现和人际关系。
3.测评：管理者可以使用一些测评工具来评估候选人的特质和素质。例如，可以使用心理测评工具来评估候选人的领导能力、团队合作能力等。
总之，选择人才时，管理者应该综合考虑候选人的专业知识、适应能力、团队合作能力、领导能力、创新思维、责任心和自我管理能力等特质和素质。通过面试、考察和测评等方法，来评估候选人的特质和素质，从而选择最适合的人才。
