在处理行政发展中的冲突和问题时，管理者可以采取以下几点措施：
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沟通和协商：及时与相关方沟通，了解各方需求和利益，通过协商找到共同利益点，并寻求解决方案。
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制定明确的规则和流程：建立明确的规则和流程，让每个人都清楚自己的责任和权利，避免冲突发生。
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提升团队凝聚力：加强团队建设，培养团队精神，提升团队凝聚力，使团队成员更好地协作。
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培训和发展：提供培训机会，帮助员工提升技能和意识，增强解决问题的能力。
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寻求第三方帮助：在无法自行解决问题时，可以考虑寻求第三方专业机构或人员的帮助，如调解员或顾问。
案例分析：某公司内部不同部门之间因为利益分配问题产生冲突，管理者通过召开跨部门会议，明确各部门的职责和贡献，并制定奖惩机制，最终达成共识，解决了冲突。
综上所述，管理者在处理行政发展中的冲突和问题时，应该注重沟通协商、建立规则流程、提升团队凝聚力、培训发展员工，并在必要时寻求第三方帮助，以有效解决问题并推动行政发展。
