战略评估框架如何与竞争格局和行业发展趋势相关联？
战略评估框架是管理者在制定和调整组织战略时的重要工具。它需要与竞争格局和行业发展趋势相关联，以确保战略的有效性和适应性。在与竞争格局相关联时，战略评估框架需要考虑竞争对手的行为、定位和优势劣势，以及行业内的替代品和新进入者对竞争格局的影响。这可以通过进行竞争分析、SWOT分析、五力模型分析等方法来实现。同时，还需要考虑行业发展趋势，包括技术变革、市场需求变化、法规政策变化等因素对战略的影响，以及行业生命周期的特点。管理者可以通过趋势分析、场景规划等方法来预测行业未来的发展方向，从而调整组织战略以适应行业变化。综合考虑竞争格局和行业发展趋势，可以帮助管理者构建更加全面和有效的战略评估框架，从而提高组织的竞争优势和长期发展能力。
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