如何确保组织结构调整后各部门之间的协作和配合不受影响？
在组织结构调整后，确保各部门之间的协作和配合不受影响是非常重要的。以下是一些建议：
1.明确沟通：在调整之初就要明确新的组织结构和各部门的职责范围，以及部门之间的协作方式和沟通渠道。通过会议、讨论和培训等方式，确保每个员工都清楚自己的角色和责任，以及如何与其他部门协作。
2.设立跨部门团队：可以设立跨部门的团队或专项小组，负责跨部门项目或工作的协调和推动。这样可以促进不同部门之间的交流和合作，增强团队意识。
3.建立协作机制：制定明确的流程和机制，规范部门之间的协作方式。可以建立定期的跨部门会议，共享信息、解决问题和协调工作计划，确保各部门之间的协作顺畅。
4.设立绩效考核机制：将跨部门合作能力纳入绩效考核体系，激励员工积极参与跨部门合作，并确保各部门的协作水平得到有效提升。
5.领导力发挥作用：领导者在组织结构调整后扮演着至关重要的角色，他们需要引领团队适应新的结构，传达目标和愿景，鼓励员工跨部门合作，解决冲突和问题。
案例分析：某公司在进行组织结构调整后，设立了跨部门协作小组，由各部门主管共同参与，负责协调和解决跨部门合作中的问题。同时，领导者定期召开跨部门会议，共同商讨工作计划和目标，有效促进了部门之间的协作和配合，提高了整体绩效。
综上所述，通过明确沟通、设立跨部门团队、建立协作机制、设立绩效考核机制和发挥领导力作用，可以有效确保组织结构调整后各部门之间的协作和配合不受影响。 ···