蓝海战略框架如何利用创新来获取市场份额？
蓝海战略是一种通过创新来寻求新市场空间的策略框架，其核心理念是寻找并创造新的市场空间，而不是在现有市场上与竞争对手展开激烈竞争。在利用创新获取市场份额方面，蓝海战略可以通过以下几个方面进行实践：
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创造独特的价值主张：企业可以通过创新产品或服务，为目标客户创造独特的价值主张，从而吸引新的客户群体。例如，苹果公司通过创新的产品设计和用户体验，成功吸引了一大批原本未涉足智能手机市场的消费者。
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挖掘未满足的需求：通过深入洞察客户的潜在需求，企业可以创新出满足这些需求的产品或服务，从而在新的市场空间中获得竞争优势。例如，Airbnb利用共享经济模式，满足了人们对独特住宿体验的需求，成功打入了传统酒店行业之外的市场。
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重新定义行业边界：企业可以通过创新来重新定义行业边界，创造新的市场空间。例如，亚马逊通过不断扩展业务范围，重新定义了传统零售行业的边界，成为了全球最大的电商平台之一。
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采用成本创新：通过创新的方式降低生产成本，企业可以提供更具竞争力的价格，吸引更多客户。例如，中国的小米公司通过创新的供应链管理和直销模式，成功在智能手机市场上获得了可观的市场份额。
因此，蓝海战略框架可以通过创新来获取市场份额，企业可以从产品创新、需求挖掘、行业重新定义和成本创新等方面入手，寻找新的市场空间，并取得竞争优势。