在组织结构调整中，保障员工权益是非常重要的。以下是一些建议：
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透明沟通：在调整之初就应该向员工透露信息，让他们知晓调整的原因、目的和影响。
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听取员工意见：可以通过员工调查、集体讨论等方式，听取员工对于调整的看法和建议，让员工参与决策过程。
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提供必要支持：对于受到影响的员工，应提供必要的培训、咨询和支持，帮助他们适应新的工作环境。
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公平待遇：在调整过程中，要保证公平性，避免出现任何偏袒或歧视行为，确保员工权益得到尊重和保障。
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制定补偿方案：对于因调整而受到影响的员工，应该制定合理的补偿方案，包括经济补偿、职业转岗等。
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关注员工情绪：调整可能会带来员工的不安和焦虑，管理者需要及时关注员工情绪变化，提供心理支持和引导。
一个案例是某公司进行重大组织结构调整，涉及部分员工岗位变动。公司领导在调整之前召开了员工大会，说明了调整的原因和目的，听取了员工的意见和建议。针对受影响的员工，公司提供了培训机会，帮助他们适应新的岗位要求。同时，公司制定了详细的补偿方案，确保员工权益得到充分保障。调整后，员工的情绪稳定，工作积极性也得到提升。
综上所述，保障员工权益在组织结构调整中至关重要，只有通过透明沟通、公平待遇和关注员工情绪等方式，才能有效维护员工的权益，促进组织变革的顺利进行。
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