蓝海战略框架是什么？
蓝海战略是指企业寻找和创造新的市场空间，以避开竞争激烈的市场（红海），从而实现持续增长和利润。蓝海战略框架包括了四个基本要素：创造与创新、聚焦在非竞争性市场、突破传统行业边界和追求差异化和低成本。企业需要通过创造独特的价值主张、重新定义行业边界、找到非竞争性市场和整合系统性活动来实现蓝海战略。
蓝海战略框架的核心理念是企业不应该局限于现有的市场竞争，而应该通过创新和创造新的市场空间，从而实现市场的持续增长和利润。企业需要通过创造独特的价值主张，重新定义行业边界，找到非竞争性市场和整合系统性活动来实现蓝海战略。
创造与创新： 企业需要不断创新，创造出独特的产品或服务，从而满足消费者的需求，并在市场中脱颖而出。
聚焦在非竞争性市场： 企业应该关注那些尚未被充分开发和利用的市场空间，而不是竞争激烈的市场。
突破传统行业边界： 企业需要超越传统的行业边界，寻找跨界合作和创新，从而创造出新的市场空间。
追求差异化和低成本： 企业需要在创造独特价值的同时，保持成本的控制，以实现更高的利润。
蓝海战略框架的成功案例包括了苹果公司的iPhone和iTunes、日本凯迪拉克酒店等。这些企业通过创新和创造新的市场空间，成功地实现了蓝海战略，为自己赢得了市场份额和利润。
摘要： 蓝海战略是指企业寻找和创造新的市场空间，以避开竞争激烈的市场，从而实现持续增长和利润。蓝海战略框架包括了四个基本要素：创造与创新、聚焦在非竞争性市场、突破传统行业边界和追求差异化和低成本。
关键字： 蓝海战略、创新、市场空间、竞争、利润